THEATRUM BELLI : blog de veille et d'études polémologiques

Visionner les attaques de drones US sur une carte plus grande

• Rouge : 2004-2007
• Rose : 2008
• Bleu foncé : 2009
• Violet : 2009 (période Bush)
  
• Bleu ciel : 2010
  

Lire le rapport de la NEW AMERICA FOUNDATION qui estime que les attaques dans les zones tribales "ont atteint leurs limites" (32% des victimes de ces attaques sont des populations civiles).

Plus d'un an après l'assaut terroriste sur Bombay (166 morts), le processus de paix entre l'Inde et le Pakistan, les deux puissances nucléaires d'Asie du Sud, demeure plus que jamais dans l'impasse. A défaut d'un affrontement armé, la guerre des mots continue d'opposer les deux Etats rivaux nés de la sanglante partition, en 1947, de l'empire britannique des Indes, nourrissant une crise de confiance qui n'en finit pas d'empoisonner le climat stratégique dans la région.

La tension est à nouveau montée ces derniers jours à la suite de la révélation par la presse indienne de la révision de la doctrine militaire engagée par l'armée indienne. Selon le quotidien Times of India, l'état-major des forces indiennes réuni en conclave fin décembre 2009 à Simla, une localité de l'Himachal Pradesh agrippée aux contreforts de l'Himalaya, a décidé d'améliorer sa capacité d'ajustement à un environnement régional jugé de plus en plus menaçant. Les stratèges militaires ont notamment affiné la doctrine du "double front", euphémisme désignant le double péril présenté par le Pakistan et la Chine.

Un nouveau manuel d'instructions militaires, destiné aux soldats britanniques déployés en Afghanistan, a été publié le 16 novembre.

Il incite ceux-ci à acheter les services de recrues au sein des talibans, si besoin avec des "sacs d'or". Les officiers sont également encouragés à négocier avec les chefs rebelles, y compris "ceux qui ont du sang sur les mains", pour hâter la fin du conflit en Afghanistan.

"Ce manuel est le signe que la stratégie antérieure, fondée sur l'expérience en Irlande du Nord, est dépassée", relève le quotidien TIMES ON LINE.

Selon ce manuel, les commandants de l'armée pourraient fournir assez d'argent aux Afghans pour les dissuader de rejoindre les Taliban, qui payent leurs nouvelles recrues locales 10 dollars par jour.

"Les meilleures armes pour contrer les insurgés c'est de ne pas tirer. En d'autres mots, utiliser des sacs d'or à court terme pour changer la dynamique de la sécurité. Mais il ne faut pas simplement agiter l'or devant eux, il faut le faire avec prudence", a affirmé le général de division Paul Newton au quotidien londonien à l'occasion du lancement de ce manuel, lundi à Londres.

Ce document est publié au moment où le premier ministre Gordon Brown a défendu la présence militaire britannique en Afghanistan et proposé d'organiser, en janvier à Londres, une conférence internationale destinée à établir la stratégie à venir dans ce pays à la suite de la mise en place du nouveau gouvernement à Kaboul.

Ce manuel, le premier en 8 ans à donner des directives écrites à l'armée britannique en Afghanistan, souligne l'importance de parler à l'ennemi.

Le manuel ajoute que l'argent peut être une réponse s'il est distribué avec prudence. "Bien dépensé, dans un plan à long terme, l'argent est un moyen d'éloigner la communauté d'un soutien aux insurgés et permet aux militaires d'économiser un recours à la force", dit-il.

Il note également que les commandants britanniques n'ont pas eu un accès rapide aux mêmes niveaux de liquidités que leurs partenaires américains dans les opérations militaires récentes.

Le ministère de la Défense lance un nouveau pôle universitaire, avec la création de l'Institut de recherche stratégique de l'Ecole militaire (IRSEM)*. Ses premières journées d'étude se déroulent mardi 6 octobre, sur le thème des nouveaux défis de la pensée stratégique. Son directeur, Frédéric Charillon, explique quels en sont les enjeux.

Pourquoi créer un nouvel institut de recherche stratégique ?

La France a besoin de structurer la recherche et d'encourager les chercheurs, notamment les jeunes, pour renouveler la pensée stratégique. Il faut l'adapter de manière prospective à la nouvelle scène internationale. Nous cherchons, également, à accroître notre visibilité pour être compétitif au niveau international, c'est-à-dire nous inscrire dans les réseaux d'experts académiques, universitaires et militaires, et dans les think tanks qui comptent. Ils en existent d'importants en Europe. Il faut que la France y participe davantage.